Centro Logístico Vega de Granada
Para fortalecer el Sistema Agroalimentario Territorial de la Vega de Granada y la red de canales cortos de comercialización urbana se plantea con esta acción la creación de un centro logístico...
OE4 — Hacer una gestión sostenible de los recursos y favorecer la economía circular
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Ficha de la actuación
Consulte el detalle, la alineación estratégica y el seguimiento
Descripción
Para fortalecer el Sistema Agroalimentario Territorial de la Vega de Granada y la red de canales cortos de comercialización urbana se plantea con esta acción la creación de un centro logístico en el entorno de Atarfe-Pinos Puente - Fuente Vaqueros- Santa fe.
El centro logístico HUB Sistema Agroalimentario Territorial Vega de Granada funcionará como espacio de comercialización en canales cortos de productos, como centro demostrativo tecnológico, centro difusor de actividades de promoción cultural agroalimentaria, habilitando espacios para transformación de productos para pequeños/as productores/as, etc.
Actividades a desarrollar
- Diseño del proyecto.
- Licitación y construcción del centro Hub.
- Plan de funcionalidades y modelo de gestión.
- Convocatoria a empresas y entidades implicadas en el plan y creación del ente gestor.
- Plan anual de cultivos y denominaciones protegidas.
- Plan de comercialización de canales cortos para el conjunto de la vega de Granada.
- Implicación de productores/as agroalimentarios de la Vega de Granada.
- Implicación del sector turístico y hostelero.
Alineación estratégica
Objetivo estratégico
Hacer una gestión sostenible de los recursos y favorecer la economía circular
Objetivo específico
4.5. Fomentar los sistemas alimentarios locales
Línea de actuación
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Entidades implicadas
- Diputación de Granada
- Asociaciones de productores/as agroalimentarios
- Federaciones empresariales de turismo y hostelería de Granada
- Consejería de Agricultura de la Junta de Andalucía
- Universidad de Granada
- Asociación salvemos la vega, productores ecológicos, y eco mercado de Granada
Indicadores de seguimiento
No hay indicadores de seguimiento para esta actuación.