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RED DE SERVICIOS Y ESPACIOS CUIDADORES

La transformación del sector de los cuidados requiere virar hacia un modelo de atención basado en la persona, pero también de una transformación de la red de infraestructuras: remodelaci&oacut...

OE6 — Fomentar la cohesión social y buscar la equidad

1-10 años
Plazo
Desarrollo
Impacto
9
Entidades

Ficha de la actuación

Consulte el detalle, la alineación estratégica y el seguimiento

Descripción

La transformación del sector de los cuidados requiere virar hacia un modelo de atención basado en la persona, pero también de una transformación de la red de infraestructuras: remodelación de residencias, promoción de otros modelos arquitectónicos de convivencia, o intervenciones que faciliten la permanencia en el hogar. Ello se ha de traducir en una ampliación y remodelación de las arquitecturas del cuidado hacia modelos residenciales alternativos: convivencia  de  mayores, alojamientos  de convivencia  intergeneracional, adaptación  de  residencia  ("domesticación" de entornos), etc.

  • Realizar un estudio de los hogares unipersonales de mayores de 65 años que existen en la comarca e identificar las problemáticas a las que se enfrentan diariamente. A partir de este estudio se proponen nuevos modelos residenciales de convivencia y cooperación.
  • Impulsar nuevos modelos residenciales en la comarca.
  • Programas de apoyo a la permanencia en el hogar (asistencia + micro reformas y adaptaciones).
  • Estudiar la viabilidad de nuevas iniciativas: residencias cooperativas, fórmulas de convivencia intergeneraciona l, necesidades de atención infantil, red de microespacios de soporte a modelos colaborativos de cuidado, etc.
     

Actividades a desarrollar

A.    Planificación:

  • Inventariar y diagnosticar el conjunto de espacios que soportan las tareas de cuidado, ligado a las redes de atención formal e informal.
  • Identificar espacios de oportunidad para la posible ampliación de la red, vinculada a las necesidades y potencialidades detectadas.
  • Proponer y programar proyectos y actuaciones.

B.    Implementación de acciones.
 

Estrategia comarcal

RETO LOCAL: RS. GÉNERO E INCLUSIÓN. CONVIVENCIA INCLUSIVA Y GENÉRICA.

OBJETIVO COMACARCA L 12. FORTALECER ELSECTOR DE CUIDADOS A PERSONAS COMO ELEMENTO GENERADOR DE EMPLEO Y RIQUEZA.
 

Alineación estratégica

Objetivo estratégico

Fomentar la cohesión social y buscar la equidad

Objetivo específico

6.2. Buscar la igualdad de oportunidades desde una perspectiva de género, edad y capacidad.

Línea de actuación

Adoptar medidas a través de planes o estrategias para garantizar la igualdad de trato y de oportunidades, el acceso al mercado de trabajo y la vida pública en condiciones de igualdad que garanticen la no discriminación por motivo de origen racial o étnico, discapacidad, identidad sexual, orientación sexual y de género, religión, opinión o cualquier otra condición o circunstancia personal o social.

Entidades implicadas

  • Ayuntamientos
  • CADEs
  • Empresas de atención a domicilio
  • Servicios sociales
  • Atención primaria en Salud
  • AMAPAS
  • Asociaciones
  • Diputación de Granada
  • Junta de Andalucía

Indicadores de seguimiento

No hay indicadores de seguimiento para esta actuación.