ESTRATEGIA COMARCAL Y OFICINA DE VIVIENDA Y RETO DEMOGRÁFICO

Las políticas locales de vivienda tienen un recorrido corto a nivel estatal, a excepción de algunas ciudades medias y grandes. La conciencia de la importancia del papel municipal en la definición de políticas de vivienda empieza a cambiar desde la obligación de redactar Planes Municipales de Vivienda y Suelo. Pero en general los municipios pequeños no tienen capacidad de planificación y gestión. El marco comarcal puede ser una oportunidad para dotarse de una mínima estructura de gestión que permita abordar iniciativas innovadoras en el contexto de las estrategias frente al reto demográfico. Entre ellas:

• Crear oficina comarcal de vivienda. Información y asesoramiento. canalización de ayudas.
• Adoptar  medidas para fomentar  el uso de las viviendas vacías promoviendo la rehabilitación y adaptación de las mismas.
• investigar e innovar en cuanto al papel de la vivienda en la revitalización de zonas rurales en proceso de regresión demográfica.
• Diagnóstico y gestión de la necesidad de vivienda y la demanda potencial. Atención a perfiles de vulnerabilidad: mujeres y jóvenes.
• Facilitar acceso a la vivienda a mujeres que forman familias monoparentales con cargas familiares y mujeres víctimas de la violencia de género. Proyectos específicos, revisión de baremos, etc.
• Apoyo a la implantación de proyectos de autopromoción colectiva de vivienda: cohousing senior y cooperativas.

A.    Acuerdos municipales para creación de dispositivo, dotación, alcance y objetivos generales.
B.    Actualización conjunta de PMVS.Programación anual y orientación de acciones. Ligazón con otros programas de la Agenda  Urbana. Identificación y definición de proyectos.
C.    Implementación.
D.    Evaluación y reorientación.
 

RETO LOCAL: Rl. FIJAR POBLACIÓN Y GENERAR PARQUE DE VIVIENDA ASEQUIBLE.

OBJETIVO COMARCAL: l. REVITALIZAR EL PARQUE DE VIVIENDAS VACÍAS MEJORANDO EL ACCESO DE LA VIVIENDA A JÓVENES.