ESTRUCTURA DE GOBERNANZA Y GESTIÓN DE LA AGENDA URBANA

Implementación del modelo de gobernanza diseñado a nivel municipal y supramunicipal.

• Considerar creación de asociación de municipios como figura jurídica aglutinadora y operativa de la implementación del Plan de Acción Local.
• Aprobación en plenos municipales, constitución de espacios de trabajo y funcionamiento del equipo técnico de dinamización.
• Equipo DINAMO. Asistencia técnica para la implementación de la Agenda Urbana.
• Planificar las acciones que se llevarán a cabo cada año en una Programación Operativa Anual (PROA). Definición participada y desarrollo de acciones tractoras.
• Dinamización e integración de acciones a partir de los grupos sectoriales definidos.
• Establecer itinerarios o protocolos de participación y coordinación de cada grupo.
• Convocar jornadas y foros de participación y coordinación para cada grupo.
• Convocar jornadas y foros de participación ciudadana para evaluar la implementación de la Agenda Urbana y obtener información para nuevas acciones.
   

A.    Puesta en marcha del modelo de gobernanza diseñado para la implementación de la Agenda Urbana.
B.    Planificación de la PROA anual. Definición de acciones tractoras.
C.    Implementación de las acciones. Coordinación,dinamización y búsqueda de financiación.
D.    Evaluación, comunicación y seguimiento.
 

RETO LOCAL: R7. MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA Y GOBERNANZA.
OBJETIVO COMARCAL:14. DISEÑAR NUEVOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN QUE HAGAN VIABLE LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE FORMA PARTICIPADA Y EN EL ÁMBITO FUNCIONAL MÁS IDÓNEO  DE COLABORACIÓN INTERMUNICIPAL.
CÓDIGO DE LA ACCIÓN: 10.2 CONTRIBUCIÓN A LOS RETOS GLOBALES

• REVITALIZACIÓN DEMOGRÁFICA: El proceso de transición ecológica generará nuevos empleos.
• RESILIENCIA BIOREGIONAL: Transformación de sectores económicos hacia la transición ecológica.
• IGUALDAD E INCLUSIÓN SOCIAL.