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Con la obligación de redactar Planes Municipales de Vivienda y Suelo, el papel municipal en la definición de políticas de vivienda comenzó a cambiar. Por lo general, los municipios pequeños no tienen capacidad de planificación y gestión. El marco comarcal puede ser una oportunidad para dotarse de una pequeña estructura de gestión que permita abordar iniciativas innovadoras ante el reto demográfico. Algunas son:
-Crear oficina comarcal de vivienda, información y asesoramiento.
-Adoptar medidas para el uso de viviendas vacías (rehabilitación y adaptación)
-Investigar e innovar en la revitalización de zonas rurales en proceso de regresión demográfica en cuando al papel de la vivienda. -Estudio de necesidad y demanda de vivienda. Atención a perfiles vulnerables: mujeres y jóvenes.
-Facilitar el acceso a vivienda a familias monoparentales y víctimas de violencia de género.
-Apoyar la autopromoción colectiva: cohousing senior y cooperativas.
1. Acuerdos municipales.
2. Actuación conjunta de PMVS. Programación anual y orientación de acciones. Relación con otros programas de la AU. Identificación y definición de proyectos.
3. Implementación y posterior evaluación y reorientación.
RETO 1: Mejorar la calidad de vida y los servicios
RETO 2: Buscar la inclusión y la igualdad en toda la comarca.
RETO 3: Revitalizar demográficamente, evitar el despoblamiento.
RETO 7: Fortalecer la gobernanza.
RETO 8: Lograr la implantación de nuevas tecnologías.
