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La transformación del sector de los cuidados requiere virar hacia un modelo de atención basado en la persona, pero también de una transformación de la red de infraestructuras: remodelación de residencias, promoción de otros modelos arquitectónicos de convivencia, o intervenciones que faciliten la permanencia en el hogar. Ello se ha de traducir en una ampliación y remodelación de las arquitecturas del cuidado hacia modelos residenciales alternativos: covivienda de mayores, alojamientos de convivencia intergeneracional, adaptación de residencias ("domesticación" de entornos), etc.
• Realizar un estudio de los hogares unipersonales de mayores de 65 anos que existen en la comarca e identificar las problemáticas a las que se enfrentan diariamente. A partir de este estudio proponer nuevos modelos residenciales de convivencia y cooperación.
• Impulsar nuevos modelos residenciales en la comarca.
• Programas de apoyo a la permanencia en el hogar (asistencia + microrreformas y adaptaciones) .
• Estudiar viabilidad de nuevas iniciativas: residencias cooperativas, fórmulas de convivencia intergeneracional, necesidades de atención infantil, red de micorespacios de soporte a modelos colaborativos de cuidado, etc.
A) Planificación:
• Inventariar y diagnosticar el conjunto de espacios que soportan las tareas de cuidado, ligados a las redes de atención formal e informal.
• Identificar espacios de oportunidad para la posible ampliación de la red, vinculada a las necesidades y potencialidades detectadas.
• Proponer y programar proyectos y actuaciones.
B) Implementación de acciones.
RETO LOCAL: R4. Mejorar la calidad de vida cotidiana y los servicios.
OBJETIVO COMARCAL: 14. Avanzar hacia una sociedad y una economía de los cuidados: poner la vida en el centro.
CÓDIGO DE LA ACCIÓN: 14.4.
CONTRIBUCIÓN A LOS RETOS GLOBALES
• REVITALIZACIÓN DEMOGRÁFICA: Mejorar calidad de vida.
• RESILIENCIA BIOREGIONAL
• IGUALDAD E INCLUSIÓN SOCIAL: Favorecer cuidado de ancianos.